Développer l'employabilité et les compétences individuelles
Le monde du travail se transforme en permanence. De nouveaux outils et méthodes apparaissent, les organisations changentt, les relations interpersonnelles s'en trouvent modifiées. À de nombreux moments de son parcours professionnel, un individu a besoin d'évoluer en empruntant des chemins variés comme le développement professionnel ou l'adaptation à un nouvel environnement de travail. Les objectifs affichés : gagner en efficacité et maintenir son employabilité.
La transformation des techniques et des savoir-faire nécessite d’accompagner en permanence les collaborateurs dans leur développement professionnel. Les compétences attendues et explicitées dans les fiches de poste évoluent sur plusieurs axes : les savoirs (connaissances liées au cœur du métier), les savoir-faire (la capacité à utiliser ses connaissances au quotidien pour réaliser les missions demandées) et les savoir-être (la capacité à réaliser les missions demandées en s’adaptant à son environnement de travail).
Fort de son expérience de plus de 10 ans, notre réseau d’experts fournit des services de formation et certification des personnes, illustrés par l’offre d’excellents programmes, qui sont fortement reconnus pour la promotion des compétences par de vastes pratiques. Notre réseau a évalué des milliers de personnes dans une multitude de secteurs industriels allant de la Santé, la Sécurité et l’Environnement, le Management de la Qualité et le Risque, et la Technologie, la Sécurité et la Continuité.
Nous mettons ainsi en place des programmes de formation pour des filières métiers afin d’accompagner les collaborateurs lorsqu’ils passent d’un statut à un autre. Nous pouvons créer pour cela des passerelles entre les fiches de postes en place et la gestion de la formation afin d’envoyer des suggestions de formation individualisées en fonction des besoins identifiés. Nos experts identifient vos besoins en formation et proposent des solutions adaptées au contexte en mode Inter-Entreprises, Intra-Entreprises ou sur mesures.
Domaines de compétences
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Gestion des Projets & Transformations Agile
Excellence opérationnelle Management & Leadership Satisfaction & Relation Clients |
Sécurité Alimentaire (ISO 22000, HACCP ...) Management des services IT (ITIL, ISO 20000 ...) Management des Laborataires (ISO 17025) Management des Achats (ISO 20400) Supply Chain (ISO 28000) Outsourcing et Gestion des Incidents (ISO 27035,ISO 37500) Conformité et Anticorruption (ISO 37001, ISO 37301 ...) Responsabilité sociétale (ISO 26000) Management des actifs (ISO 55001) |
Management de la Qualité (ISO 9001, Six Sigma), Management de laSanté et Sécurité au Travail (ISO 45001), Management de laEnvironnement (ISO 14001) Management de la Securité de l'information (ISO 27001) Management de la CyberSécurité (ISO 27032) Continuité d'Activité (ISO 22301) Disaster Recovery et Root Cause Analysis Gestion des Risques (ISO 31000, ISO 27005, MEHARI ...) Audit (Internes externalisés, fournisseurs, Gap Analysis...) |
Nos Missions
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Développement individuel
Développer l'employabilité et les compétences individuelles |
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Développement organisationnel Identifier les leviers d'accompagnement d'une direction dans l'organisation de ses activités et de son développement |
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Performance collective Développer la contribution du collectif à l'atteinte des objectifs stratégiques et des métiers d'une organisation |
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Evaluation des dispositifs
Evaluer les impacts des dispositifs d'apprentissage et de développement |
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Préparation à la certification Accompagner une personne à valider son niveau de connaissance et/ou de compétences selon un référentiel métier |
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Professionnalisation des Formations Construire et animer des dispositifs pour accroître la contribution des fonctions RH / Formation aux résultats de l'entreprise |
Pourquoi faire une formation intra-entreprise ?
Ce mode de formation se déroule donc avec les salariés d’une même entreprise et le choix de la date de la session de formation intra est en fonction de la disponibilité des salariées et du formateur. L’intra permet bien plus de souplesse en matière d’organisation et, peut-être planifiée rapidement. Les formations intra-entreprises regroupent des participants ayant les mêmes attentes et un niveau homogène. Chaque collaborateur peut ainsi tirer profit de la formation facilement et la mettre en pratique sans attendre. La formation intra-entreprise implique presque toujours de faire intervenir un organisme de formation externe (il ne s’agit pas d’une formation interne). La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation. Les stagiaires gagnent ainsi sur le temps qu’ils auraient perdu lors de différents déplacements dans des locaux du centre de formation.